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大塚家具 財務 諸表 比較

数字のみの財務諸表をグラフに変換。売上、利益、総資産、保有する現金、有利子負債(借金)、内部留保を同じ縮尺で並べて、かんたんに決算を確認できます。 idc大塚家具を展開する、大塚家具、業績の推移や財務を紹介。 の導入支援などに携わっている。, ロンドン大学クイーン・メアリー公共政策学修士修了。日本で雑誌記者、ANNパリ支局勤務を経て現在パリ在住。『地球の歩き方』フランス・パリ特派員。フランス外務省外国人記者証所持。主な取材分野は日仏比較文化と社会。, 明日の投資に何か1つ、プラスの価値を――。難しく捉えられがちな投資の話を自分の事として考えるためのマーケット記事です。, 家計、住宅ローン、教育費、老後資金…読者から寄せられたお金に関する悩みにプロのファイナンシャルプランナーが答えます。, 食事はくらしの基本。毎日の献立に悩むママにも自炊初心者にもおすすめな簡単&大満足のメニューをご紹介します。, 自動車ジャーナリストが話題の新車、あこがれの高級車を実車レポート。お得にクルマを使う方法もお教えします。, テスラに続け!中国で急成長する新興EVメーカー、蔚来汽車、理想汽車、小鵬汽車を徹底解説. 4月4日、ニトリホールディングスの株価が一時、1万9,490円を付ける場面がありました。この価格は年初来高値であるだけでなく、上場来最高値でもあります。, 3月27日発表の2018年2月期決算の好調ぶりを受けてのことでしょう。ニトリは2018年2月期が創業50周年にあたり、その記念すべき年に31期連続での増収増益も達成しました。, 一方、同じ家具の小売りでありながら、対照的な状況に陥っているのが大塚家具。前期比で減収になるのは3期連続、営業赤字は2期連続です。, いったい何が両社の明暗を分けたのでしょうか。財務データをひも解くことで、その根本原因を探ってみます。, ニトリの上場は、今から28年6ヵ月前の1989年9月。連続増収増益が始まったのは、上場前の1988年2月期からです。, 当時の売上高は103億円、本業の儲けを示す営業利益は5億円弱で、店舗数も16店舗だったそうですが、2018年2月期には売上高が当時の55倍にあたる5,720億円、営業利益は187倍の933億円で、店舗数は33倍の523店になりました。, この10年だけを切り出してみても、売上高は2.3倍、営業利益は2.8倍に成長しています(下図)。, 期初予想の売上高5,680億円、営業利益990億円にこそ届きませんでしたが、その前の期の2017年2月期との対比では、売上高は11.5%増、営業利益は8.8%増。かなりの好成績であることは確かです。, 3年連続で1割前後の増収を達成しているあたりは圧巻です。直近5年ほどの営業利益率は16%前後で変わっていませんので、営業増益は増収がもたらしたものといえそうです。, ニトリは通販やリフォーム事業、オフィス、商業、医療、宿泊などの各施設に空間提案をする法人事業も手掛けていますが、これらを全部合計しても、売上高はまだ396億円。連結全体の6.9%でしかありません。, 本業の店舗売上げが連結全体の90%を占めていて、これが前期比で1割も増えていることが連結全体の売上高を押し上げています。, この伸びに大きく貢献しているのが、関東の店舗です。2018年2月20日時点で店舗数は全部で523。1年前からの純増数は52店舗ですが、内訳は、家具もホームファッションも扱う「ニトリ」ブランドのお店が23、ホームファッション専門の「デコホーム」は11、ニトリとデコホームの中間的な位置づけの「ニトリEXPRESS」が5となっています。, 県別では東京に46店舗あり、前期からの純増数は8。以下、埼玉30(純増6)、神奈川26(同3)、千葉23(同2)、茨城13、栃木8、群馬6。関東合計で146店舗あり、これらの店舗の売上高が連結売上高の31%を占めていて、前期比でも14.8%ほどの伸びになっているのです。, 一方、大塚家具の2017年12月期は、売上高が前期比11.2%減の410億円、営業損失は51億円と、2年連続の大赤字に沈んでいます(下図)。, 大塚家具といえば、3年前のお家騒動はあまりにも有名ですが、売上高のピークは2003年12月期の731億円、営業利益のピークは2001年12月期の75億円で、業績が下降線をたどり始めたのはここ数年のことではないのです。, 創業社長だった大塚勝久氏が、独立して事業を営んでいた娘の久美子氏を呼び戻し、社長に据えたのは2009年3月。2008年12月期は、ピーク時に75億円あった営業利益がついに12億円まで減った期です。, 社長就任後、久美子氏は不採算店舗の閉店を実施したため、売上高はさらに減ったものの、2011年12月期には営業損益は黒字に転換します。2014年12月期は再び営業赤字に逆戻りするわけですが、この年は上期に消費増税前の駆け込み特需が入っています。, 下期は反動減があって当然だったのですが、久美子氏が社長を解任されたのは、まさにその下期初めの2014年7月。久美子氏は後に、自分を解任したから2014年12月期は営業赤字になった、と主張しています。, お家騒動は娘の勝利に終わり、2015年12月期は営業黒字に復帰しますが、2016年12月期は過去最大の45億円の営業赤字、続く2017年12月期はその営業赤字が拡大してしまいました。前期比で2割もの減収となってしまったことが原因です。, 1962年神奈川県生まれ。複数のノンバンク、外資系銀行、信用調査機関を経て現職。主要執筆分野は法律と会計だが、球団経営、興業の視点からプロ野球の記事も執筆。著書は「ドケチな広島、クレバーな日ハム、どこまでも特殊な巨人 球団経営がわかればプロ野球がわかる」(星海社新書)、「TOB阻止完全対策マニュアル」(ZAITEN Books)、「弁護士業界大研究」(産学社)など。, 新型コロナウイルスの影響から家で過ごす機会が増えた方も多いのではないでしょうか。そんな今こそ家計を見直す絶好のタイミング!と力説するのが、ファイナンシャルプランナー(FP)の志村織帆さんです。志村さんは年間400件以上の家計相談を受けている人気FPです。現在はどこからでも受けられるオンライン相談が増え「家計改善ニーズの高まりを感じている」と話します。家計改善のコツや、なぜ家計改善にプロの手が必要なのかについて伺いました。, 新型コロナウイルスの感染拡大で在宅時間が増える中、気になるのは家計への影響です。”ウィズコロナ”の生活が当面続くことを考えると、家計も新しいライフスタイルに対応するための見直しが必要になりそうです。株式会社アイ・グリッド・ソリューションズが2020年3月15日から30日間、同社の電気利用サービス利用者を対象に実施した調査によると、約6割の世帯が前年同期比で電気使用量が増加、電気代に換算すると平均1,700円増加していることがわかります。そこで、ファイナンシャル・プランナーである筆者が提案するのは、電気自動車(EV)を活用した家計節約術です。電気自動車が家計にどのような影響を及ぼすか、解説していきましょう。, 仕事を早期にリタイアして、第2の人生は自分の好きなことだけをーー。誰もが一度は夢見るライフプランです。とはいえ人生100年時代、老後の生活資金の重要性はさらに増しています。早期リタイアは叶わぬ夢のようにも感じられますが、実現している人もいます。家計簿アプリ「マネーフォワード ME」ユーザーのなおさん(60)は4年前に早期退職を実現させました。「1年かけてしっかり準備しました」と話すなおさん。具体的にどのような準備を行ったのでしょうか。, 「老後2000万円問題」が話題となってから、老後に備えた株式投資に関心を持ったという人は多いのではないでしょうか。とはいえ、実際に個別の銘柄を売買するのは初心者にとってハードルが高いものです。まずは気に入った銘柄を探し、腕試しから始めてみるのはいかがでしょうか。, 人生100年時代、長く健康に働き続けるためにも、食事には気を使ったほうが良いはず――。頭の片隅でそう思いながらも、多忙さゆえにランチの優先順位を下げてしまうビジネスパーソンも少なくないのではないでしょうか。社会人歴が長くなるにつれ、適当にランチを済ますことが日常になっている人も少なくないでしょう。しかし、栄養を度外視したランチは、身体だけではなく、あなたの仕事にまで影響を与えています。 間違ったランチが身体や仕事へどのような影響与えているのか、そして、どうすれば仕事にもプラスになるランチをとることができるのか、栄養士である筆者が考えてみました。, 立教大学卒。博報堂でキャリアをスタートし2014年から株式会社マネーフォワードに参画し本部長としてマネーフォワードMEの事業責任者となる。また、直接お客様の課題を解決したいという想いの下、家計再生コンサルタント横山光昭氏とお金の相談窓口「miraitalk」を立上げFPとして年間1000回以上の家計相談をうける。現在はライフエンディング領域の課題解決にむけ「株式会社よりそう」の執行役員CMOとして活動するとともに、FP YouTuberとして家計改善、ライフプランニング、資産形成の情報配信やオンライン面談などマルチに活動している。, 教育系企業の営業職を経てライターに転職。「R25」や「JBpress」などで、ビジネス・経済系の記事を中心に幅広く執筆。企業のオウンドメディアやブランディング記事も手がける。, リクルートマネジメントソリューションズ OD事業開発室 パーソナルディベロップメントグループ, 2013 年、株式会社リクルートキャリア入社。管理職として、部下がパフォーマンスを最大限発揮で Powered by WordPress.   財務諸表から棚卸資産の在庫期間を算出することが可能です。これを棚卸資産回転期間というそうです。式は至ってシンプル。 棚卸資産回転期間=365[日]÷(売上÷棚卸資産) で算出することができます。 着実に売上高を伸ばし国内では圧倒的な一人勝ちを収めるニトリ、25%以上の売上高を海外で稼ぎ海外での事業展開に成功している㈱良品計画(無印良品)、昨年から続く親子の代表権をめぐる争いに未だ決着が着いていない Copyright© 思い出/個人的に調査したこと/読書を備忘録的に掲載。実際に体験をしてみてどのような変化があるのかもレポートしていきます!, 今までIR情報など決算説明会資料をもとにみていたのですが、師匠から「決算説明会は経営者が言いたいことしか言わない。都合のいいことしか書いてない。」と叱咤をもらったので、しっかりと財務諸表分析をしていこうと思います。, まずは、基礎的な部分からしっかりと学んで備忘録的に残していきたいと思います。既に知識ある人にとっては、当たり前と思うかもしれませんが、全く無い状態なのでご了承いただけると幸いです。, まず与えられた宿題は、「ビジネス会計検定試験の3級サンプルを解く、他者に説明できる状態、自己の不明点を洗出す。」ということ。, まず、サンプルを解くことが難しい。知らない単語が多すぎる。そもそもの前提を教えてもらうと、「貸借対照表とPLとキャッシュフローはつながってる」ということ。, 会社の期末における財政状態(資産・負債・純資産の状態)を示す決算書です。 別名「Balance Sheet」(略してB/S)とも呼びます。 貸借対照表における財政状態とは、会社の資金の調達状況及び運用状況のことです。, 左側が資金使途でどのようにお金を利用したのか、右上が資金となっている。そして最後に右下が資本という構成になっている。, 決算日など、ある時点における「収益(売上)」から、その収益を得るために使った「費用(原価)」を差し引いて、その期間中に企業がどれだけ儲け(利益)が出たのかを表したものです。, PLとは、逆算角形のイメージです。売上が一番多くて、その次に費用が記載されていくので、三角形がドンドン小さくなり最終的に利益が弾き出されるというイメージです。, 現金の流れを意味し、主に、企業活動や財務活動によって実際に得られた収入から、外部への支出を差し引いて手元に残る資金の流れのことをいう。, 大きく分けると3つあり、「営業キャッシュフロー」「投資キャッシュフロー」「財務キャッシュフロー」となっています。営業活動(本業で稼いだお金)、投資活動(施設などの購入)、財務(銀行からの借入・株式発行)などのイメージです。, フリーキャッシュフロー=営業キャッシュフロー + 投資キャッシュフロー 大塚家具[8186]の決算書-財務諸表(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)を円グラフで一発表示!Ullet(ユーレット)は、バリュー投資家や就職・転職活動中の方、企業の広報・IR・経営企画の担当者様など、上場企業に関する情報を調べたい方に最適な企業価値検索サービスです。 キャッシュフローに見るアマゾンの真の優位, 当座比率とは、 外資系の企業研究に最適!Edinetから外国会社の日本語版有価証券報告書を入手する方法, 割増退職金相場2014。こんなに貰っちゃっていいの?最高2千万円代も!リストラで得する人、損する人。, (注1)ニトリの役員報酬から金額の大きい(1億円以上の)似鳥社長の報酬は除いています。, (注2)大塚家具の役員報酬から金額の大きい(1億円以上の)大塚勝久氏の報酬を除き、使用人兼務役員の使用人給与のうち重要なものを加えています。, アニュレポ!(以下、本ウェブサイトといいます)に掲載している情報については、その正確性および完全性を保証するものではありません。本ウェブサイトに掲載された情報を利用する場合は、個人の責任でお願いします。, 本ウェブサイトに含まれる情報もしくは内容をご利用されたことで直接・間接的に生じた損失に関し、本ウェブサイト運営者一切責任を負うものではありません。, 本ウェブサイトに掲載されている有価証券報告書等の情報は過去の情報であり、将来の実績を保証するものではありません。. 2015 All Rights Reserved. ワラブログ by FIT-Web Create. ,   2015/02/24, 着実に売上高を伸ばし国内では圧倒的な一人勝ちを収めるニトリ、25%以上の売上高を海外で稼ぎ海外での事業展開に成功している㈱良品計画(無印良品)、昨年から続く親子の代表権をめぐる争いに未だ決着が着いていない大塚家具。, (下記情報は断りのない限り、ニトリホールディングスの2014年2月20日期、良品計画の2014年2月期、大塚家具の2013年12月期の有価証券報告書より抜粋しています。), このうち、ニトリホールディングスはその名の通り持株会社であるため、平均年間給料を事業会社である良品計画や大塚家具と単純比較することはできません(その理由は有価証券報告書から給料・退職金を調べる方法 参照)。, そこで、比較可能性を高めるために、全ての会社の一人当たり連結人件費等を比較すると下記の通りとなります。, (連結と単体の違いは、連結情報と単体情報の違い。有価証券報告書を見る上で知っておきたい5つのこと 参照), (注)上記の人件費等は有価証券報告書から把握できる給与、賞与、賞与引当金の合計数値です。, この結果、連結上の一人当たり給与等は、良品計画、大塚家具、ニトリの順に小さくなりますが、3社に大きな差があるとまでは言いきれません。, ニトリの金額が低い理由としては、給与水準の低い北海道の従業員比率が高いことが、あるのかもしれません。, <平成26年2月20日期 ㈱ニトリホールディングス 有価証券報告書 (退職給付関係)より抜粋>, 当社及び一部の連結子会社は、退職給付制度として、確定給付企業年金制度、退職一時金制度及び確定拠出年金制度を設けております。また、従業員の退職に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。, 当社及び一部の連結子会社は、平成23年4月1日に退職給付制度の改訂を行い、適格退職年金制度の全部について確定給付企業年金制度へ、退職一時金制度の一部について確定拠出年金制度へ移行しております。, ニトリホールディングスの一人当たり(連結)年間退職給付費用は 896百万円 ÷ 8,378人 = 約10万円です。 2015/02/22 アニュレポ! 大塚家具とニトリの在庫期間の違い. 家具・インテリアのショールーム 大塚家具の公式サイトです。厳選された人気のベッド・ソファ・収納・ダイニングセット・絨毯・照明・デスク・チェアなど、様々な家具・インテリアを豊富に取り揃えて … 現在は、コーチングサービスを提供する部門にて、1on1 ミーティングやエグゼクティブコーチング 当座比率(%) = 当座資産(流動資産-棚卸し資産) ÷ 流動負債 × 100 安定資金は、大塚家具が6,579百万円、ニトリはマイナス2,316百万円と、大塚家具が大きく上回っています。 ただ、キャッシュなどの財務数値はストックだけで判定してはいけません。 (この点は時として専門家も間違いをおかします。例えば支払い能力を貸借対照表だけで判定しようなどということを多くの専門家が行いますが、正しくはありません) 4月4日、ニトリホールディングスの株価が一時、1万9,490円を付ける場面がありました。この価格は年初来高値であるだけでなく、上場来最高値でもあります。3月27日発表の2018年2月期決算の好調ぶりを きるコミュニケーションを追求。その取り組みが評価され、数々の表彰を受ける。2019 年より現職。 ワラブログ 当座資産とは現金、預金、受取手形、売掛金、一時所有の有価証券などで、特に短期間に現金化できる資産である。現金化し辛い棚卸しや商品は流動資産から抜き算出を行う。, 当座比率が高い企業は、すぐに現金化を行うことができる事業を持っているということなので、安心できるということになる。, 上場企業の大塚家具は2018年8月に身売り交渉を行っているというニュースがありました。そこで、大塚家具とニトリで当座比率を比較してみました。, 株式会社ニトリホールディングス_2019年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結), 大塚家具に関しては、当座比率は昨年と比較すると下がっている状態。それに対し、ニトリに関しては当座比率は上がっており、現金化しやすい資産を多くもっていることになる。, 当座比率は100%以上であると支払い能力に問題がないとされ、150%くらいあるとかなり良いと評価されるそうです。70%以下になってくるとかなり印象が悪くなります。, 大塚家具の当座比率を見ると、70%を切ってはいないのでかなりギリギリな状況だということがわかると思います。逆にニトリは150%近くまであるということで評価は高い状態です。, 少し疑問に思ったのが、そもそも流動資産は現金化できるものを指すと覚えていたので、なんで当座比率を算出する際に、流動資産から棚卸し製品を引くのかがあまり納得できなかったのですが、会計のルールにはワンイヤールールというものがあるそうです。, ワンイヤールールとは、「一年基準」とも呼ばれ、貸借対照表(B/S)において、決算日(貸借対照表日)の翌日から起算して、一年以内に回収や支払いができるかどうかによって分類する会計上の基準(ルール)をいいます。これは、B/S上で、一年以内か一年超かによって、資産や負債を「流動」または「固定」のいずれかに分類(区分)するというルールとなっています。, 大塚家具の様に商品を作成しても、実際に売れるかわからない。仮に売れなかったら資産はいつまでたっても現金化できない。だから、当座比率を出す際は棚卸し資産(商品)を引くそうです。なかなか難しい。, 財務諸表から棚卸資産の在庫期間を算出することが可能です。これを棚卸資産回転期間というそうです。式は至ってシンプル。, ニトリと大塚家具を比較すると大変おもしろい結果となりました。在庫期間は約2倍以上ニトリの方が在庫期間が短いということがわかります。ニトリの営業販売は回転率がよくできていることがわかります。逆に大塚家具に関しては、回転率が非常に低く、家具を作っても平均約200日以上となり在庫を抱えている期間が長いとことになります。, 大塚家具は在庫に魅力が無いのか、販売力が無いのか。在庫のデザインが悪いのか、それとも狙いとなる顧客を招き入れるのが下手なのか。販売力が無いのは営業力が問題なのか、それとも商圏が問題なのか。など考えると面白いですね。, まだまだ財務諸表に関しては勉強を始めたばかりなので、これから覚えたことを活用して紹介していければと思います。, 前回は大塚家具とニトリを比較して、当座比率や在庫期間について調査を行いました。今回はフリークアウトの上場した2014年〜現在(2018年)のIRをみな[…], 1989年生まれ。都内のIT関連の企業で勤めている。アウトドアが好きで自転車旅やフットサルが好き。, 思い出/個人的に調査したこと/読書を備忘録的に掲載。実際に体験をしてみてどのような変化があるのかもレポートしていきます!. 当サイトに投資家様向け情報として掲載されている事項は、株式会社大塚家具(以下当社)の会社情報・経営情報・財務情報等の提供を目的としたものであり、内容についていかなる保証をするものではありません。 各種データは、細心の注意を払って掲載しておりますが、その正確性を完全� となっており、2つのキャッシュフローを合算するとでるとのこと。, アマゾンのキャッシュフローは有名な話なので一度読んでみてください。 仮に、ニトリ単体の従業員のみに退職給付制度が適用されていたと仮定した場合(海外子会社等では退職給付制度がないとした場合)、その金額は 896百万円 ÷ 2,873人 = 約31万円となります。, 更に、ニトリでは株式給付型の従業員株式所有制度を採用しています。従業員は業績確保を条件に、貢献度に応じて会社の株式が給付されます。, 尚、株式給付型の従業員株式所有制度のメリットについては、(有価証券報告書から従業員株式所有制度を採用する会社の探し方)を参照して下さい。, 大塚家具は退職給付制度を採用しているものの、総合設立型厚生年金基金(東京都家具厚生年金基金)であり、この厚生年金基金はすでに解散する方針が決議されています(東京都家具厚生年金基金 解散に関するお知らせ)。2014年12月期には、当該解散を見込んだ引当金を5億円計上しています。, 尚、9割が解散予定とも言われている厚生年金基金については以前の記事(会社の退職金が厚生年金基金かどうかを調べる方法)を参照して下さい。, ニトリホールディングスは役員及び子会社の従業員にストックオプションを発行しています。, ニトリ、良品計画は近年売上高を伸ばしていますが、大塚家具は横ばいで推移しています。, 各社で営業利益率に大きな差が生じる原因を探るため、まずは粗利率とよばれる売上高から原価を引いた粗利と売上高の比率を見て行きましょう。, 大塚家具は高級家具を主体としていることから実は粗利率が最も高いのですが、営業利益率になると先ほどのグラフの通り、最下位に転落してしまいます。, これは販売管理費と呼ばれる金額の売上高比が他の2社よりも高いためで、このうち最も大きな項目である人件費では大塚家具が16%であるのに対し、他の2社は約10%に抑えられています。また、賃貸料と減価償却費を合わせた金額の売上高比も大塚家具は15%であるのに対し、良品計画は12%、ニトリは7%となっています。, 大塚家具は固定費である人件費や賃貸料等を十分に上回る売上高を他の2社の様に上げる事が出来ていない点が課題であり、結婚、出産等で家具の購入を検討する機会の多い、20代や30代に対して高級家具の魅力をいかに伝えて集客できるかが今後のカギと言えそうです。尚、2014年12月期には大塚家具は再び営業赤字に転落しています。, 一方、ニトリは低価格ながらも、海外生産により原価を低く抑えることで高い粗利率が実現できていると考えられます。また、販売管理費の売上高比が他の2社よりも低く、高い営業利益率に結びついています。, 良品計画は大塚家具とニトリの中間の価格でありながらも、ニトリほど原価率を抑えることはできておらず、それがニトリとの営業利益率の差の一因となっています。一方、大塚家具よりも販売管理費を抑えることができているため、大塚家具よりも高い営業利益率を確保できています。, 各社とも継続企業の前提に関する記載はありません(継続企業の前提は、就職活動生・転職者がチェックすべき有価証券報告書の5つのポイント 参照), 各社とも自己資本比率が60%~70%台と高くプラスの営業キャッシュフローを計上しているため、現状、安定性に問題はありません。, ニトリについては輸入比率が8割を超えており、良品計画は売上高の25%以上が海外売上です。また、大塚家具も輸入品を取り扱っているため、各社とも海外の政治・経済情勢及び為替レートの変動を大きなリスクととらえています。, その他、各社ともメンバーズカードの発行により個人情報を取り扱っていることから、顧客情報の漏洩をリスクととらえています。, ニトリの常勤取締役は、昭和50年代に入社して取締役となった叩き上げと、ニトリに中途入社した人がおよそ半々で構成されています。, 良品計画の常勤取締役は、現在の西友から無印良品事業を営業譲受して拡大してきた経緯があるため、昭和50年代に新卒で西友に入社した後、良品計画に入社した人が6人中4人を占め、残りの2人は中途で入社した人で構成されています。, 大塚家具は、これまで常勤取締役5人中4人が創業一家で占められていました(創業者、息子、娘、娘の夫)。しかし、冒頭にも述べた通り、創業者と娘の代表権をめぐる争いが勃発し、現在は代表である娘が選出した取締役候補に対し、父が別の取締役候補を上げています。いずれの取締役候補が選任されるかについては、今年の3月に開催予定の株主総会で決まることになりそうです。, 家具各社の役員平均年間報酬はニトリと良品計画が4千万円台、大塚家具が2千万円台となっています。, ニトリ及び大塚家具については、創業者一家が一定比率の議決権を保有していますが、単独で議決を通すほどの比率にはなっていません。, 良品計画は外国法人の割合が48%程度ありますが、単独で重要な影響を与える株主はおりません。, 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。, 政府が主導する成長戦略として掲げられている再生医療分野の中で、2012年ノーベル …, 他の先進国に遅れ、未だに男性社会中心の日本企業。 そんな中、有価証券報告書の「対 …, 昨今、何かと話題の新聞業界。   主要な新聞社のうち、朝日新聞社と毎日新聞グルー …, 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